Mindfulness in de zorg

Werken in de zorg is werken met mensen.
Mensen zoals u en ik. Het werken in de zorg vraagt iets bijzonders. Namelijk om ons eigen scala aan levenservaring, persoonlijke kwaliteiten en methodische kennis in te zetten. Jezelf als instrument, als gereedschap.
De zorg vraagt “goed gereedschap” met kwaliteiten als stevigheid , incasseringsvermogen, creativiteit, motivatie, zorgzaamheid maar zeker ook de kwaliteit “opmerkzaamheid”. Hierop kom ik terug.
Het werken in de zorg geeft veel terug aan haar medewerkers. Voldoening, erkenning, persoonlijke groei, uitdagende interacties, toenemende vaardigheden, toepassing van nieuwe wetenschappelijk getoetste therapieën en methodieken, zicht op carrièremogelijkheden en opleidingen die haar werkers op een hoger niveau van functioneren brengt.

Toch gaan er vaak ook dingen anders dan gehoopt. Soms gaan er dingen mis. In de communicatie, of door onverwachte en heftige gebeurtenissen zoals agressie, een ongeluk of een overlijden. Of een onvoorziene fout die grote gevolgen heeft. Er kan ook iets mislopen in de communicatie met collega’s, leidinggevenden of andere behandelaars. Meestal kan dat in goed overleg weer worden opgelost, maar soms duurt dat langer dan goed is voor een mens, waardoor er een te grote (stress)druk ontstaat. Stress is gezond. Zolang draaglast en draagkracht met elkaar in evenwicht zijn. Als de draaglast de overhand krijgt ontstaat ongezonde stress. Deze stress wordt in het begin nauwelijks opgemerkt. Het sluipt er als het ware in.  Het is te merken aan bijvoorbeeld een grotere prikkelbaarheid, of een durend onzeker gevoel. Het ontwijken van “moeilijke” situaties, meer met tegenzin naar het werk, zaken niet meer echt “aangaan”, moeheid, concentratieproblemen, het werk moeilijker of helemaal niet los kunnen laten in de persoonlijke levenssfeer.

Soms gaat het anders ..

 En ook die levenssfeer wordt als het ware aangetast door deze ”state of mind.”
Deze toestand (want dat is het) wordt vaak pas opgemerkt als het te laat is. Dat wat de medewerker eerst motiveerde om in de zorg te gaan werken is uit het zicht verdwenen. En dat is jammer, jammer van de medewerker als mens en al die goede kwaliteiten die nauwelijks meer worden aangesproken. Kwaliteiten die nog steeds een innerlijke bron van plezier, motivatie en levensvreugde kunnen vormen. 

 

Uw werkgever


Omdat mindfulness in de zorg steeds meer erkenning krijgt en heeft, is de ervaring dat werkgevers steeds meer de kosten voor een mindfulness training te vergoeden. Zorginstellingen (trouwens ook veel  bedrijven uit de zakenwereld) hebben een budget per medewerker voor opleiding en kwaliteitsverbetering. Dit budget is meer dan voldoende om de Volker Hinten Mindfulness Aandachttraining te bekostigen. Vraag er gerust naar bij jouw P&O afdeling. Ook de vakbonden ondersteunen het volgen van mindfulness. (ABVA KABO / FNV)
 

Info werkgever
 

Wil je je werkgever, collega's of bekenden informatie geven over de mindfulness aandachttraining, klik dan op de knop
"info werkgever".
Je download dan een pdf bestand die je kan opslaan, uitprinten of mailen.

Een geschenk aan jezelf

volker hinten mindfulness

    

De mindfulness aandachttraining kan van grote betekenis zijn. Het is een training in bewuste opmerkzaamheid. Een training die op methodische, meditatieve en milde wijze de deelnemer weer in contact brengt met de eigen bronnen van heling en kwaliteit. Bronnen die als ze vrij kunnen stromen niet alleen verdieping aan de dagelijkse praktijk geven, maar ook contacten intensiveren en betere afstemming met cliënten en collega’s bevorderen. Een methode die ook “de ontmaskering van de automatische piloot” genoemd kan worden. Het brengt bewuste opmerkzaamheid in de wijze van communiceren, de wijze van zorgen, van omgaan met die onvermijdelijke momenten van stress op het werk, en binnen de persoonlijke levenssfeer.

Het volgen van de mindfulness aandachttraining is een geschenk aan jezelf, én aan je omgeving.